Бизнес-модели
Устойчивая модель связывает ценность для клиента, каналы продаж, структуру затрат и источники выручки.
Масштабирование
Рост требует процессов, понятных метрик и контроля качества, иначе увеличение объёма усиливает слабые места.
Конкуренция
Позиционирование определяется не громкостью обещания, а способностью компании решать конкретную задачу лучше альтернатив.